Coaching de dirigeants & mentor stratégique

Pour leaders qui doivent décider vite, dans des environnements complexes

Qui suis-je ?

Mon rôle : être votre sparring partner

« J’aide les dirigeants et fondateurs à passer les caps critiques de croissance, quand les décisions deviennent complexes et les enjeux élevés.

Coach exécutif certifié HEC, ancien cofondateur et CFO de Solairedirect, j’ai levé plus de 1,5 Md$ à l’international et accompagné l’entreprise jusqu’à son acquisition par ENGIE. Je combine aujourd’hui expérience d’investisseur, regard d’opérateur et coaching exécutif pour aider mes clients à décider plus vite, mieux s’exécuter et construire des organisations solides et durables. J’interviens notamment lors des phases critiques de structuration, de levées de fonds, de restructuration. »

Qui suis-je ?

Mon rôle : être votre sparring partner

Co-Fondateur

Co-fondateur et CFO de Solairedirect

Croissance internationale

Croissance internationale jusqu’à l’acquisition par ENGIE

Levés de fond

Plus de USD 1,5 Md levés sur plusieurs continents

Aujourd'hui

Aujourd’hui, j’interviens comme operating partner de fonds à impact et coach certifié HEC, au plus près des dirigeants et des boards.
Parlons de vos enjeux actuels

Je vous aide à

Décider juste quand tout s’accélère

Prendre les bonnes décisions aux moments critiques

Clarifier vos options et arbitrer avec lucidité quand les enjeux financiers, humains et stratégiques s’intensifient.

Structurer une croissance exigeante

Passer à l’échelle sans perdre le contrôle

Structurer l’organisation, la gouvernance et les priorités pour soutenir une croissance rapide et durable.

Vous préparer à une levée de fonds comme une opération commando

Bootcamp intensif pour fondateurs et équipes dirigeantes :


• clarification du récit stratégique et financier
•structuration du pitch et des messages clés
•préparation aux questions difficiles des investisseurs
•posture, crédibilité et communication en situation de stress
Objectif : arriver prêt, aligné et convaincant face aux investisseurs.

Décider juste quand tout s’accélère

Transformer la vision en exécution

Aligner stratégie, finances et opérations pour accélérer là où l’exécution bloque.

Structurer une croissance exigeante

Créer de la valeur avec du sens

Concilier performance économique, impact environnemental et résilience long terme, notamment dans l’énergie, l’agriculture et les modèles à impact.
Pour qui ?

À qui s’adresse cet accompagnement

Investisseurs souhaitant renforcer la performance de leurs participations

CEOs et fondateurs de scale-up

Leaders engagés dans la transition climatique, énergétique ou agricole

Dirigeants soutenus par des fonds de private equity ou d’impact

Quel résultat ?

Ce que vous obtenez

Tester vos options sans s’exposer dans un cadre sécurisé

Un espace sécurisé pour tester vos idées, apprendre sans risque et décider avec confiance.

Des décisions mûries par le retour d’expérience et le recul

Des arbitrages solides, compris et assumés par les équipes et les investisseurs.

Un leadership sécurisé, lucide et performant sous pression

Un espace de recul à froid, hors du « nez dans le guidon », pour sortir de l’urgence permanente, prendre de la hauteur et décider avec clarté.

Une organisation alignée et résiliente au plus fort des difficultés

Plus alignée, plus efficace, mieux construite, capable d’absorber la croissance et les chocs.

Donner le meilleur de soi-même au moment de convaincre

Une posture claire, crédible et convaincante face aux investisseurs, boards et partenaires clés.

Format sur mesure – confidentiel – orienté action

Coaching individuel, mentorat stratégique ou accompagnement de phases clés

Confidentiel. Sans engagement.

Réserver un échange confidentiel (30 min)